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1980:从报名参军开始

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1980:从报名参军开始: 第1275章 入世

    这套房子四室四厅三卫,双主卧套房,带弧形大阳台,坐在阳台上,周围的景观尽收眼底,放松心情的效果相当不错。

    就是价格有点贵,这种户型都在小区楼王位置,均价比其它楼栋贵上几百块,总价都快两百万了,得亏王延光底子厚,不然光靠工作收入可买不起。

    明年国企才会推出年薪制,现在依旧是基本工资+奖金的结构,王延光作为正厅级央企一把手,月基本工资+岗位津贴大约在2800-3500元之间。

    年终奖金和企业效益挂钩,少的时候2万块,多也不过4万快,全年全部到手差不多六七万,特别好的时候九万出头,咋也超不过十万块。

    这个收入相较于京城职工平均每年一万多块的收入算相当不错了,但距离购买这样的房子还有不小的差距,就算加上十多万的购房补贴也不够。

    京城居大不易可不只是唐朝有,现在也一样,好在他当年赚了不少,拿出来点就够全款买房了,不像其他干部还要为买房耗费心神。

    置业顾问没想到这么轻松就签了大单,高高兴兴地一路把他们送出门,连声保证肯定会尽快帮他们办好其他手续,还要给他们推荐装修公司和设计师。

    王延光没有听置业顾问的,他准备继续让林楼来帮自己设计,合作惯了的设计师交流起来要方便一些。

    至于施工队伍也不用担心,交给单位服务中心负责就可以了,这么大一家央企,又在京城待了这么多年,还能找不到一支合格的装修队伍?

    解决了一件小事,王延光放松了不少,下午去赴韩先耀的饭局,大家就随意聊聊,以交流感情为主,并没有谈事情,到九点多就散场了。

    回到住处,王延光没有立刻休息,而是打开电视调到央视安静地等着。

    现在在卡塔尔多哈,WTO第四届部长级会议关于中国入世的讨论已经进行到表决阶段,作为进出口央企的一把手,这个消息肯定要第一时间确定。

    北京时间23点34分,会议主席敲槌,表决正式通过中国入世决议,新华社前方记者立刻发快讯传回,央视紧急插播新闻,向全国观众通报了这一好消息。

    王延光的电话也立刻响了起来,中土特的值班人员收到消息,也第一时间开始通知单位领导,“王总,会上通过了,明天咱们国家递交核准书,如果一切顺利的话,一个月后就会生效,也就是说再有一个月时间,咱们国家就

    要正式加入WTO了。’

    “好,我知道了,你们值班辛苦了,待会给其它领导汇报的时候,顺便通知下,明天在公司开个小范围的碰头会,周一上班后再开正式会议研究这件事对我们公司的影响。”王延光吩咐道。

    值班人员立刻询问碰头会的参与人员,然后回应道,“好,我马上打电话。”

    挂了电话,王延光便洗一番上床睡觉了,他早就知道会顺利通过,倒是比其他人镇定许多。

    第二天的碰头会上,王延光和其他班子成员简单地聊了聊,先把班子内部的思想统一下。

    到了正式上班的时候,例会前半段照常进行,先听取经营简报,再由各分管领导汇报本部门的工作,然后才是关于加入WTO的议题。

    王延光先定调子,“多哈已经表决通过,距离正式生效只剩一个月,过渡期马上开启,外贸行业格局会发生根本性变化,我们不能等正式生效之后再被动应对。”

    “必须要认清两大现实压力,首先外贸经营权放开,以后民营、外资贸易企业可以直接做农产品进出口,不再只有国有外贸总公司才有牌照,老的牌照红利会逐步消失,订单会面临抢夺。”

    “同时国外技术性贸易壁垒会越来越严,欧盟农残、兽药标准持续更新,我们茶叶、食用菌、肠衣都是高风险品类,一旦大批量退运,对公司打击很大。”

    “有压力也有好消息,关税下调,部分海外市场准入放宽,要研究开拓多元化海外市场,不能过度依赖欧美市场。”

    “其他工作也要加快节奏,尽快把战略研究室成立起来,建立入世信息简报机制,跟踪各国关税、检疫法规变化,每周出简报,送班子,下发业务部门。”

    “继续深化专题培训,加强对新形势的理解。”

    “各业务部门回去梳理各自主营产品,梳理现有供货基地,排查质量风险,拿出初步的供应链优化思路。”

    “法务部门,梳理现有外贸合同模板,研究 WTO框架下贸易争端应对。”

    “外部竞争压力加大,公司资源要向主业集中,工委既然已经同意了我们清理多元化经营的方案,那么就抓紧时间开始实施吧。”

    听到这儿,魏秉国记录笔记的动作略微顿了顿,旋即又恢复正常,这件事他心里早就有底了,如今听到这话也不过是石头终于落地罢了,没什么可值得惊讶的,接下来就按照王总的方案去做就行了。

    王延光讲完,其他班子成员纷纷表态,总体上还是支持的,大形势就摆在面前,谁也不会在这个时候逆势而为。

    就连魏秉国也主动提出,可以先把一些已经完成盘点审核的小企业,卖给有需要的国有企业。

    一般来说国有企业想甩包袱有四个办法,破产清算、出售给民企或者私人、保留主体收缩管控和出售给国企。

    直接破产职工无法处理,保留主体还要继续给职工发工资,出售给民企、私人容易造成国有资产流失,所以卖给国企就成了最好的选择。

    王延光并未反对,因为换成他也会这么做,只是提醒了一句,“子公司整体产权出售属于重大国有资产处置,等走完内部流程后还要上报工委审批,拿到批复后才能实施,可不能违反规定。”

    会议结束之后,很多工作都加快了节奏,就连人事部门的工作效率也高了不少,他们很快就办完了魏红林的调动手续。

    魏红林也第一时间来到京城向王延光报到。